公司新聞
在新冠肺炎疫情沖擊下，二商肉食公司搶抓機(jī)遇，做到了疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓、兩不誤，充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)“保供穩(wěn)價(jià)”的關(guān)鍵作用。但是疫情也帶來(lái)了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，新形勢(shì)下“品牌以產(chǎn)品為載體的傳播”、“以用戶滿意為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理”等指導(dǎo)思想為公司精細(xì)化管理提出了更高要求。
為進(jìn)一步強(qiáng)化員工、班組工作過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理意識(shí)，強(qiáng)化員工的“產(chǎn)品”、“服務(wù)”、“成本”意識(shí)，公司及所屬各生產(chǎn)企業(yè)四月份起組織開(kāi)展了“再讀《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)月”活動(dòng)。
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生于2004年編著的關(guān)于論述細(xì)節(jié)管理的優(yōu)秀管理書(shū)籍，該書(shū)旨在提示企業(yè)和社會(huì)各界：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，一定要注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，當(dāng)年出版即在全國(guó)范圍內(nèi)掀起“細(xì)節(jié)管理”研究與實(shí)踐的熱潮。十六年后的今天，再讀此書(shū)，關(guān)于細(xì)節(jié)的重要性，關(guān)于企業(yè)精細(xì)化管理水平的提升，依然大有裨益。
在“再讀《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)月”活動(dòng)中，各單位領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，帶頭開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，以集中讀書(shū)、分組讀書(shū)、感悟、討論等多種形式展開(kāi)了熱火朝天的讀書(shū)和實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)書(shū)籍感悟落實(shí)到日常經(jīng)營(yíng)管理。
此次讀書(shū)月活動(dòng)，公司及所屬各生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)上報(bào)三百余份讀書(shū)心得，將個(gè)人所學(xué)、所悟和所得以文字形式留存，將重視細(xì)節(jié)的意識(shí)灌輸?shù)桨嘟M、灌輸?shù)絾T工，灌輸?shù)缴a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一道工序和環(huán)節(jié)，通過(guò)讀書(shū)月活動(dòng)的組織，推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理水平提升，推動(dòng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的落實(shí)，努力做到產(chǎn)品合格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、感觀一致，提升品牌隱形價(jià)值和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，連續(xù)幾個(gè)月的努力，公司的紅門(mén)小廚系列小包裝和氣調(diào)包裝精加工豬肉產(chǎn)品，在餐飲、團(tuán)膳、電商渠道已有一定的知名度，產(chǎn)品溢價(jià)能力得到提升，逐漸獲得了B端、C端市場(chǎng)的認(rèn)可。
公司人力資源部組織評(píng)審小組對(duì)各單位上報(bào)的三百余份讀書(shū)感進(jìn)行評(píng)審，推薦并評(píng)選優(yōu)秀讀后感14份，進(jìn)行公司范圍內(nèi)的通報(bào)表彰，希望各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以“再讀《細(xì)節(jié)決定成敗》”為契機(jī)，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，助推企業(yè)逆境發(fā)展。
