公司新聞
2021年10月10日-11日，二商肉食集團(tuán)召開(kāi)以“沖刺2021、備戰(zhàn)2022——為二商肉食高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展積蓄力量”為主題的三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理孫鐵新主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)二商肉食集團(tuán)1至3季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面總結(jié)并對(duì)四季度以及2022年行情走勢(shì)分析研判，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)四季度以及2022年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求部署。
會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、信息管理部、物資采購(gòu)中心、審計(jì)部、法務(wù)部、物流儲(chǔ)備部、電子商務(wù)部等職能部室工作匯報(bào)，結(jié)合職能部室匯報(bào)情況對(duì)各單位提出工作要求。
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? ? 為持續(xù)推動(dòng)“三力”提升，公司副經(jīng)理閔成軍、司玉新、徐德江分別就2021年公司在品牌影響力提升、綜合成本競(jìng)爭(zhēng)力提升、市場(chǎng)滲透力提升三個(gè)方面進(jìn)行工作匯報(bào)。
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生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品、清真、國(guó)際業(yè)務(wù)、肉食供應(yīng)鏈六大板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就1至3季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)。
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公司所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別就本單位1至3季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)。
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為加快新增項(xiàng)目發(fā)展，分析新建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，會(huì)議聽(tīng)取了華都陽(yáng)光、上海大紅門(mén)、阜新大紅門(mén)、開(kāi)封肉制品四家企業(yè)工作匯報(bào)并提出工作要求。
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華東銷(xiāo)售大區(qū)、華南銷(xiāo)售大區(qū)、華北銷(xiāo)售大區(qū)、西部銷(xiāo)售大區(qū)、全國(guó)地銷(xiāo)負(fù)責(zé)人分別就1-3季度市場(chǎng)拓展、銷(xiāo)售情況及四季度和2022年發(fā)展思路進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，為激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)活力，鼓勵(lì)優(yōu)秀辦事處加速業(yè)務(wù)拓展，會(huì)議聽(tīng)取了石家莊辦事處、上海辦事處、洛陽(yáng)辦事處三個(gè)優(yōu)秀辦事處典型代表的發(fā)言。
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公司黨委書(shū)記雷陽(yáng)對(duì)1至3季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況給予肯定，并對(duì)各單位提出工作要求：一是扎實(shí)做好“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和二商肉食《內(nèi)部控制手冊(cè)》的宣貫落地；二是增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度；三是高度重視二商肉食企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略“三大課題”研究，做好協(xié)同配合，推動(dòng)三大課題研究落地；四是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，加速各板塊的協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)二商肉食集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
公司總經(jīng)理吳啟成結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司下一步經(jīng)營(yíng)管理工作提出要求：一是各單位要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)行情走勢(shì)的分析研判，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，認(rèn)真總結(jié)工作不足，努力突破發(fā)展瓶頸。二是各企業(yè)要牢記質(zhì)量是企業(yè)永恒的追求，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)的管理，做到質(zhì)量管理與企業(yè)發(fā)展同步；要吸取以往的教訓(xùn)，注重學(xué)習(xí)，從嚴(yán)管理產(chǎn)品質(zhì)量，努力提升品牌影響力。三是各單位面對(duì)當(dāng)前的行業(yè)困難，要積極應(yīng)對(duì)，要頂?shù)蒙?，擋得住，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)地銷(xiāo)，占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要振奮精神，六大板塊加強(qiáng)內(nèi)部幫扶，團(tuán)結(jié)一心，化危為機(jī)，防控風(fēng)險(xiǎn)，共渡難關(guān)，在逆境中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
公司常務(wù)副總經(jīng)理孫鐵新以“趨勢(shì)”、“問(wèn)題”、“沖刺”、“備戰(zhàn)”四個(gè)關(guān)鍵詞為主題，結(jié)合肉類(lèi)行情發(fā)展變化對(duì)四季度以及2022年價(jià)格行情走勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行分析研判，同時(shí)針對(duì)當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行深度分析，對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及重點(diǎn)工作要求部署。孫鐵新要求各單位高度重視四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各板塊協(xié)同配合，快速發(fā)力，全面沖刺年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保各項(xiàng)年度指標(biāo)任務(wù)順利完成。同時(shí)，要求各單位在做好四季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作基礎(chǔ)上的，未雨綢繆，居安思危，提前籌劃好2022年各項(xiàng)發(fā)展工作。
公司黨委副書(shū)記張和國(guó)對(duì)二商肉食《內(nèi)部控制手冊(cè)》進(jìn)行宣貫發(fā)布并對(duì)內(nèi)控管理工作提出要求：一是要高度重視內(nèi)控體系的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，按照宣貫要求抓好落實(shí)工作;二是要提高內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自學(xué)、親自執(zhí)行，確保內(nèi)控管理制度有效落地；三是組建督查宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，巡查指導(dǎo)各單位落實(shí)情況；四是持續(xù)做好跟進(jìn)工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)時(shí)對(duì)內(nèi)控管理制度進(jìn)行修訂完善，提高企業(yè)內(nèi)控管理水平。
公司紀(jì)委書(shū)記李晶晶圍繞“講政治、糾四風(fēng)、提效率、建團(tuán)隊(duì)”四個(gè)方面對(duì)與會(huì)人員提出要求：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記初心使命，切實(shí)抓好食品安全、安全生產(chǎn)、疫情防控、食品供應(yīng)服務(wù)保障等重點(diǎn)工作；聚焦作風(fēng)建設(shè)，杜絕形式主義、官僚主義、奢靡之風(fēng)和享樂(lè)之風(fēng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程；加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，進(jìn)一步提高工作效率；以企為榮、為企增光，齊心協(xié)力推動(dòng)二商肉食集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
